木工機械的主要問題

木工機械的主要問題

1、產品技術創（chuàng）新能力差，是行業致命的（de）問題。一些企業（yè）從別人那（nà）裏（lǐ）拿（ná）過來，或者連人帶資料一塊買過來，吃現成飯（fàn）。“一個模樣”造成了全行業產品（pǐn）同構化、同質化，因（yīn）此成為價格戰愈演愈烈（liè）的根（gēn）源。

2、產品質量水平低，是行（háng）業的突出問題（tí）。同構化（huà）、同質化成為價格競爭的根源，低價位形成的低利潤又反作用於質量，導致產品安全性、可靠性、精度保持性等質量問題的下滑。

3、品種多，缺乏特色，市場占有率低，是行業的潛在問題。不少企業在品種上走大而全，小而全產品發展（zhǎn）之路，想包打天下缺乏特色，市場占有率太低，風險很大，傷害將是致命的。

4、市場渠道（dào）不暢，是行業的難題。這一問題的形成與代理商角色的缺位或錯位、與廠家急功近利的營銷策（cè）略、與缺少或無視市（shì）場經濟規律有（yǒu）較密切的關（guān）聯，對整個行業的發展形成（chéng）很在原製約。

5、人才流動（dòng）跳槽，是行業的（de）普遍問題。這個問題導致員工思想波動，“身（shēn）在曹營心在漢”。人才流失，技術（shù）泄密和資料外流，導致惡性競爭的一連串後果，對企（qǐ）業的殺傷力很強，教訓是慘重的。

  由（yóu）於木工機械產品品種繁（fán）多，機床產品生產的專門化勢在必行。製造廠。